温州丰达房地产开发有限公司

1、向营销策划中心负责。2、根据公司的发展战略制定商业运营的各项推广策划方案。3、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。4、协同销售部进行物业招商、租售工作。

1、向策划部负责。2、负责广告的设计制作及实际操作。3、协同策划部门，完成相关设计及制作。4、与设计合作公司的交流、配合工作。5、完成其他工作。

1、向部门负责人提交月计划，月报告，年度计划，报告等，2、负责所售项目的正常运营管理，即使发现问题，想上级反映等3、负责案场的监督管理。4、负责招商人员的培训等。5、定期做时常调查。

1、向营销总监负责。2、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。3、负责公司各个项目的租售工作。4、协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应的销售计划、策略。5、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。6、与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商、租售过程中的问题。7、负责办理招商、租、售中的各项手续，做好售后服务工作。8、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。9、配合其他部门做好客户服务工作。

1、向营销策划中心负责。2、根据公司的发展战略制定商业运营的各项推广策划方案。3、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。4、协同销售部进行物业招商、租售工作。

工作职能：1、对营销总监负责。2、起草和制定营销战略规划。3、研究市场营销的战略和技巧，并会同综合管理部推广新的营销战略和技巧。4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报经理。5、组织市场调研和预测，制订市场营销计划，确定销售经营目标。6、负责根据各项目组销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。7、根据公司及项目有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。8、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。9、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。10、设计与经营目标密切相关的营销策略，并实施指导和跟踪调整。11、拓展市场业务，开发服务项目，构建营销渠道的种类和能力。12、整体运作公司品牌，维护公司品牌，最佳程度地发挥公司品牌的作用。13、负责公司企业文化建设的策划、安排组织实施工作。